Curso de PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 1ª edición
Detalles del curso
25 horas
Grupos
-
- Del 06-04-2026 al 30-04-2026
Impartido en:
- Centro: En plataforma formativa
Curso de PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 1ª edición
CURSO A REALIZAR DE FORMA ONLINE EN PLATAFORMA FORMATIVA ONLINE
Nº HORAS: 25
Nº DE PLAZAS: 25
Objetivo
Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute.
Dirigido a
Personal del Cabildo de Lanzarote, sus organismos y entes autónomos y personal del ayuntamientos de Lanzarote con convenio suscrito.
Programa
Unidad didáctica 1: Gestión de proyectos
1. Introducción: qué es un proyecto
2. Fundamentos básicos
3. Áreas de conocimiento
4. Terminología
5. Estructura de la organización: jerarquías y matriciales
Unidad didáctica 2: Metodología
1.Programas y subprogramas
2. Plan de proyectos
3. Grupos de procesos
4. Fases y ciclos de un proyecto
5. Portafolios
Unidad didáctica 3: El project manager
1. Perfil profesional
2. Implicaciones de dirigir un proyecto
3. Aptitudes
4. Capacidades
5. Funciones
6. Liderazgo sirviente
Unidad didáctica 4: El inicio del proyecto
1. Acta de constitución
2. Requerimientos de nuestro cliente
3. Expectativas
4. EDT: estructura de desglose de tareas
5. Entregables
6. Toma de decisiones
Unidad didáctica 5: Integración de proyectos
1. Gestión de la integración
2. Procesos de la gestión de la integración del proyecto
Unidad didáctica 6: Gestión del tiempo
1. Gestión del tiempo del proyecto
2. Procesos de la gestión del tiempo del proyecto
3. Desarrollar el cronograma
4. Controlar el cronograma
Unidad didáctica 7: Costes
1. La gestión de costes en las organizaciones
2. Plan de gestión de costes
3. Estimación de costes de un proyecto
4. El presupuesto de un proyecto
5. El control de los costes en un proyecto
Unidad didáctica 8: Calidad
1. Concepto de calidad
2. Nivel vs. grado de calidad
3. Tipos de calidad
4. Gestión de calidad del proyecto
5. Procesos de la gestión de calidad del proyecto
Unidad didáctica 9: Gestión de los recursos humanos
1. Gestión de los recursos humanos del proyecto
2. Procesos en la gestión de recursos humanos
Unidad didáctica 10: Gestión de las comunicaciones
1. Definición de comunicación
2. La comunicación en los proyectos
3. Procesos de la gestión de las comunicaciones
Unidad didáctica 11: Gestión de riesgos
1. El riesgo como incertidumbre
2. Categorización de riesgos
3. Estructura de desglose de riesgos (EDR)
4. Procesos de la gestión de riesgos
Unidad didáctica 12: Plan de compras
1. Gestión de compras
2. Procesos de la gestión de adquisiciones del proyecto
Unidad didáctica 13: Stakeholders
1. Los interesados
2. Identificación de los interesados
3. Planificar la gestión de los interesados
4. Gestionar la participación de los interesados
Unidad didáctica 14: Responsabilidad social y profesional
1. Código de conducta
2. Conclusión
3. Clasificación de las categorías de conformidad
Unidad didáctica 15: Enfoque en principios y dominios de desempeño
1. Un nuevo marco adaptable
2. Los principios en la gestión de proyectos
3. Dominios de desempeño
Unidad didáctica 16: La certificación del PMP en el mundo
1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge ®)
2. Ejercicios prácticos online
3. Recursos y bibliografía
Unidad didáctica 17: Herramientas de gestión de proyectos
1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos frente a aplicaciones genéricas
2. Consejos para tener las ideas claras
3. Herramientas según el área de conocimiento del proyecto
Unidad didáctica 18: Criterios de éxito
1. Fomentar la innovación
2. Vencer resistencias
3. Formación para el cambio
4. Técnicas de entrega modernas
5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
6. Análisis del entorno
7. Metodología DAFO
8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
9. Escenario de negocio
10. Alternativas
11. Selección efectiva de paquetes software
12. Generar ofertas competitivas
13. Investigar proveedores
14. Análisis para la selección de paquetes de software
15. Tipos de estimación