Curso de NEGOCIACIÓN Y LIDERAZGO ASERTIVO PARA EQUIPOS
Detalles del curso
12 horas
Grupos
-
- Del 16-09-2025 al 23-09-2025
- Horario: De 09:30 a 13:30
Impartido en:
- Centro: SALA DE FORMACIÓN (PLANTA -2)
Curso de NEGOCIACIÓN Y LIDERAZGO ASERTIVO PARA EQUIPOS
Tras la celebración del anterior curso de "Entrenamiento Asertivo y Gestión de Conflictos", se plantea esta formación avanzada para fortalecer la aplicación de la asertividad en situaciones clave de liderazgo y negociación dentro de contextos administrativos.
Este curso ofrecerá herramientas más complejas, adaptadas al entorno institucional, orientadas a consolidar la cultura organizacional, optimizar las relaciones laborales y aumentar la eficacia en la toma de decisiones.
El Entrenamiento en Asertividad Laboral tiene como objetivo dotar a los sujetos de las habilidades necesarias para desenvolverse eficazmente en un medio social y laboral normalizado.
Esto implica:
- Aprender a expresar las opiniones y peticiones de forma asertiva y negarse a aquello que no se desea realizar.
- Procurar una adecuación entre el mensaje verbal y no verbal.
- Desarrollar las habilidades necesarias para iniciar, mantener y finalizar conversaciones.
- Aprender a hacer críticas y a aceptarlas.
- Desarrollar la capacidad para expresar y recibir valoraciones.
- Disminuir la ansiedad social.
- Disminuir la ansiedad ante situaciones laborales.
En entornos colaborativos la habilidad para comunicarse de manera efectiva y resolver conflictos constructivamente es fundamental.
METODOLOGÍA:
Se utilizará una metodología activa, con alta participación e implicación por aprte del grupo, atendiendo a las necesidades y características de éste.
El curso utilizará metodología activa, participativa y basada en la experiencia de los asistentes. Se emplearán role playing, dramatizaciones y simulaciones realistas. Análisis de casos, trabajo en equipo y dinámica de grupo.
Los participantes practicarán con situaciones reales, lo que les permitirá experimentar y aprender de manera práctica.
Objetivo
- Profundizar en las competencias comunicativas y asertivas desde una perspectiva de liderazgo.
- Analizar y aplicar los diferentes estilos de negociación en entornos laborales.
- Fomentar el liderazgo positivo y la inteligencia emocional desarrollando estrategias de resolución de conflictos asertivas adaptadas a la cultura institucional.
EVALUACIÓN:
Para garantizar la calidad del curso y el cumplimiento de los objetivos planteados, se llevará a cabo un proceso de evaluación y seguimiento continuo, que incluirá las siguientes etapas:
1. Evaluación inicial: Medir el nivel de conocimientos teóricos-prácticos de los participantes, así como su interés y motivación por alcanzar los objetivos del curso.
2. Evaluación continua: Recopilación de datos de participación, asimilación de contenidos, impacto. Cumplimiento de objetivos y recopilación de feedback
3. Evaluación final: Evaluación de resultados obtenidos en relación a los objetivos planteados.
Dirigido a
Todo el personal del Cabildo de Lanzarote y sus entes autónomos y personal de ayuntamientos mediante convenios que haya
realizado el anterior curso de "Entrenamiento Asertivo y Gestión de Conflictos"
Número de plazas: 25
MODALIDAD PRESENCIAL
FECHA: 16,18 y 23 DE SEPTIEMBRE DE 2025
HORA: 9:30 A 13:30 H.
LUGAR : SALA DE FORMACIÓN (PLANTA -2)
Programa
BLOQUE 1: ASERTIVIDAD EN EL LIDERAZGO INSTITUCIONAL
Conceptos clave
Liderazgo asertivo vs. estilos tradicionales
Autoridad, influencia y escucha activa.
El papel de la emocionalidad y la coherencia comunicativa.
Prácticas: ejercicios sobre liderazgo en reuniones, delegación, feedback ascendente y descendente.
BLOQUE 2: ESTILOS Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
Principales estilos de negociación (modelo Thomas - Kilmann)
Asertividad en la negociación: firmeza y flexibilidad
Tácticas de comunicación persuasiva.
Simulación de conflictos administrativos con rol de negociador.
BLOQUE 3: GESTIÓN DE CONFLICTOS Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Identificación de conflictos típicos en la administración pública.
Comunciación no violenta y resolución colaborativa.
Análisis de casos prácticos reales y simulaciones.